战略联盟(战略联盟的特点包括)
本文目录一览: 1、战略集团和战略联盟的区别 战略集团和战略联盟的区别 1、业务方向不同 战略集团是指一个产业内执行同样或类似战...
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1、业务方向不同 战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。战略联盟是通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。数量不同 在一个产业中,如果所有的企业都执行着基本相同的战略,则该产业中只有一个战略集团。
2、战略联盟就是两个或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。有的观点认为战略联盟为巨型跨国公司采用,但这决不仅限于跨国公司,作为一种企业经营战略,它同样适用于小规模经营的企业。
3、战略联盟是两个或两个以上的经济实体(一般指企业,如果企业间的某些部门达成联盟关系,也适用此定义)为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。应答时间:2021-09-27,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
4、战略联盟指的是由两个或两个以上有着共同战略利益和对等经营实力的企业,为达到共同拥有市场、共同使用资源等战略目标,通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共担、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。
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